Blog - El arte de gestionar su empresa

Como empresario, siempre tiene la agenda repleta de obligaciones. Esto significa probablemente que no tienes tiempo para gestionar tu negocio tan bien como te gustaría, e incluso puede que experimentes un alto nivel de estrés cada día.

Equilibrar el trabajo, la familia, el tiempo personal, la gestión de su equipo de apoyo, los impuestos, la contabilidad y todo lo demás pasa factura a todo el mundo. Cuando diriges tu propia organización, ese estrés se amplifica aún más. Puede llegar a ser tan abrumador que incluso puede pensar que podría derrumbarse en cualquier momento.

Eso no ocurrirá si sigues algunas estrategias sencillas para agilizar la gestión de tu empresa y ayudarla a crecer de forma más eficiente, al tiempo que reduces tus niveles de ansiedad. Trabajar directamente con tu empresa tendrá un impacto directo en su éxito. Utiliza los consejos de esta guía para mantenerte organizado, controlar tus datos y, en general, facilitarte la vida como empresario.

  • Haga una lista de tareas y cúmplala
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Lo más probable es que tengas docenas de tareas que realizar con regularidad. La mejor forma de organizarte y estar al tanto de tus tareas pendientes es crear una lista de tareas. Lo bueno de esto es que puede ser tan sencillo o tan complejo como tú quieras. Puedes gestionar este control dentro de tu empresa si tienes varias facetas que controlar.

Si trabajas a distancia o con otros miembros del equipo, también puedes hacer una lista de atribuciones compartida. Esto le permitirá a usted y a los miembros de su equipo ver fácilmente lo que hay que hacer y cuándo debe completarse. Esto también le ayudará a evitar la duplicación de tareas y las asignaciones perdidas. Si su empresa tiene un flujo de trabajo complejo, es posible que desee utilizar un software de gestión de proyectos para realizar un seguimiento de todas las tareas pendientes.

  • Separe sus correos electrónicos de contabilidad y de trabajo
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La contabilidad es una parte fundamental de la gestión de un negocio, pero también genera mucho correo electrónico que, en la mayoría de los casos, no tiene nada que ver con las operaciones de su empresa.

Si utiliza un sistema de contabilidad en línea, debe crear direcciones separadas para la contabilidad y las operaciones comerciales. Esto le permitirá mantener la correspondencia contable separada de la correspondencia comercial general. Y hará que sea mucho más fácil encontrar la información específica que necesita cuando la necesita.

  • Utiliza el almacenamiento en la nube para facilitar el acceso a los datos y las copias de seguridad
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Siempre debes hacer copias de seguridad de los datos que no puedes permitirte perder. Esto es válido para ordenadores y también para dispositivos móviles. Si los almacenas en la nube, la copia de seguridad se realiza automáticamente y puedes acceder a ellos fácilmente desde cualquier dispositivo. Esto es especialmente importante si trabajas con datos sensibles, como información financiera.

Si necesitas utilizar software o hardware que no esté basado en la nube, puedes usar un disco duro externo para almacenarlos. Puedes hacerlo aún más seguro encriptándolo para que sólo tú puedas acceder a él. También puedes emplear un servicio que haga copias de seguridad de tus datos en un servidor remoto. Esto te permitirá acceder fácilmente a ellos siempre que quieras.

  • Utilice recordatorios de calendario
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No perder de vista los plazos puede ser un reto, pero también es increíblemente importante. Una de las formas más sencillas de controlarlos es establecer recordatorios en su calendario.

Puedes programar un recordatorio en tu móvil u ordenador que te ayude a recordar fechas importantes, como reuniones de empresa, citas, fechas de vencimiento de proyectos o incluso plazos de presentación de impuestos.

Si trabajas en equipo, también puedes establecer recordatorios de calendario para los miembros de tu equipo, para recordarles las reuniones o tareas pendientes. Muchos programas permiten crear eventos recurrentes. Esto facilita aún más el seguimiento de las fechas importantes.

Puede establecer un recordatorio de calendario recurrente para cosas como la revisión de sus estados financieros, el pago de facturas, la programación de evaluaciones de rendimiento para sus empleados o cualquier otro evento que se produzca con regularidad.

Resumiendo

Dirigir una empresa con éxito no es para los débiles de corazón, pero también puede ser increíblemente gratificante. Si te sientes abrumado y no sabes cómo llevar tu negocio de forma más eficaz, definitivamente no estás solo. En Complete Corporate Resources encontrará a sus mejores aliados, que no sólo le asesorarán, sino que también le ayudarán a gestionar su empresa para que pueda encaminarla hacia el éxito en poco tiempo.

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AUTHOR

Maria Monserrat

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